MILLIST KLIENDI-KOGEMUST SA KUJUNDAD?

Aitan mõtestada ja luua kliendikogemuse strateegiat erinevates keskkondades, fookusega ruumi / teenuse / organisatsiooni ja töötaja mõju kliendikogemusele, ärikeskkonnale ja ettevõtte arengule.

MINU
MIKS.

Brändide ja jaekontseptsioonide väljatöötamine, nende arenduste ja rakenduste juhtimine, koostöö loovate tiimidega, on minu kui pikaajalise tippjuhi kogemustepagasiks. Olen alati kõige olulisemaks pidanud kliendikeskset lähenemist - et inimesed saaksid inspireerivaid, nauditavaid elamusi; et teenuse / toote pakkumisel, väljatöötamisel rahuldatakse ennekõike just sihtgrupi vajadusi ja ootusi; ning et inimesed tunnetaksid loodud keskkonnas brändi tõelist olemust. Pean oluliseks teadlikku tarbimist ja jätkusuutlikke lahendusi.

MI
DA.

    • personaliseeritud koolitused, töötoad, praktikumid kliendikogemuse kujundamise teemadel. Need teenused võimaldavad ettevõtetel õppida ja arendada oskusi ning teadmisi kliendikogemuse valdkonnas. Personaalne lähenemine tagab, et koolitused ja töötoad vastavad täpselt ettevõtte vajadustele, aidates neil lahendada nende tänaseid ja homseid probleeme, tõstes klientide rahulolu ja suurendades seeläbi tulusust;

    • füüsilise keskkonna kliendikogemuslik praktikum koos minikoolitusega “9 olulist sammu füüsilise keskkonna auditeerimisel”, side brändi, kontseptsiooni ja teenusega. See teenus aitab ettevõtetel paremini mõista, kuidas nende füüsiline keskkond mõjutab kliendikogemust. Praktiline praktikum koos koolitusega võimaldab ettevõttel läbi viia põhjaliku auditi ja tuvastada võimalikud parandusvaldkonnad, et luua klientidele meeldivam ja meeldejäävam keskkond;

    • konsultatsioonid juba väljatöötatud kliendikogemuse auditeerimiseks ja klienditeekonna analüüsimiseks/kaardistamiseks. Need konsultatsioonid aitavad ettevõtetel sügavamalt mõista oma praegust kliendikogemust ning tuvastada võimalikud kitsaskohad ja parendusvaldkonnad. Kaardistada klienditeekonda, analüüsida erinevaid puutepunkte ning pakkuda praktilisi soovitusi ja lahendusi kliendikogemuse täiustamiseks;

    • kliendikogemuse strateegia ülevaatamine ja/või väljatöötamine koos ettevõtte juhtgrupiga. See teenus aitab ettevõtetel arendada ja rakendada terviklikku kliendikogemuse strateegiat. Määratleda selged eesmärgid, tuvastada olulised puutepunktid ja kujundada strateegia, mis tagab kliendilojaalsuse suurenemise ning ettevõtte jätkusuutliku kasvu.

    Koostöös Mari Arnoveriga pakume ettevõtetele teenust, mis aitab leida tänaseid kitsaskohti ja tugevdada oma konkurentsivõimekust, kasutades kliendikogemuse arenduse mooduleid.

    Personaalse lähenemine võimaldab kombineerida kliendikogemuse arenduse mooduleid, vastavalt ettevõtte reaalsetele vajadustele ja strateegilistele eesmärkidele.

    Lisalugemine: Uuring - Mida Eesti tippuhid peavad oluliseks kliendikogemuse kujundamisel

  • Keskkondade vaatlus-analüüs ja ettevõttele kohandatud metoodika, mis aitab leida sünergia oma keskkondades loodud kliendikogemuse ja hilisema opereerimise vahel.

    Kas investeeringud või projekti eesmärgid said kliendikogemuse seisukohalt saavutatud; milliste KPI-dega neid mõõdetakse; kuidas kontrollida hiljem seal juhitavate tulemuste eesmärgistamist ja mõõtmist.

    MIKS ma seda teen? Mitmel põhjusel!

    Ma testin oma konsultatsioonide jaoks olulisi meetodeid ning vahel ka seda, kuidas anda / jagada uuringust saadud leide / järeldusi / ettepanekud brändi omanikuga, mis aitaks tal parimal moel oma vajadustele lahendusi leida ja arendusi rakendada.

    MIDA OLEN ANALÜÜSINUD:

  • KALENDER:

    • Romantilise Rannatee praktiline koolituspäev (Audru, 24.05.2024)

      • Millist kliendikogemust sa lood? Praktilise õppepäeva eesmärgiks oli mõista kliendi seisukohalt oma ettevõtte poolt loodava kliendikogemuse olulisust teenuse kujundamisel ja pakkumisel; vaadata kliendikogemuse tervikpilti ning kaardistada piirkonnas kujundatava kliendikogemuse tänased tugevused, nõrkused ja eeldatavad vajadused, mis aitaksid tugevdada konkurentsivõimet.

    • Ernst & Young audiitorite strateegiapäev (Tallinn 13.10.2023)

      • Millist kliedikogemust sa kujundad? Minikoolitus oli fookusega kliendikeskse mõtteviisi olulisusest. Samuti organisatsiooni ja töötaja rollist kliendikogemuse kujundamisel.

    • Disainiauditi roll ettevõtte arengus, Baltika Grupi näitel (okt, 2022; okt 2023. Tartu Ülikooli Pärnu Kolledži teenusedisaini magistrandid)

    • Iseenda mõtestamine. Kuidas kasvada, areneda talendiks. (märts, 2023. Pärnu Koidula Gümnaasium)

Kliendikesksed la

Olles töötanud Baltikumi suurimas moefirmas üle 20 aasta erinevatel ametikohtadel, aidates Baltikal saada tootjast rahvusvaheliseks moefirmaks, saan üldistavalt öelda, et koostöö loovate tiimidega, nende juhtimine ja vastavalt eesmärkidele projektide elluviimine on suurim osa minu kogemustest. Teine kogemuste plokk on seotud brändide ja kliendikogemuste loomise, keskkondade arendamise ning kontseptsioonide rakendamisega.

RE:
kogemused

Soovin oma praktilist kogemust ümbermõtestatult jagada läbi kogemuslugude (case study, lesson to learn) loovast juhtimisest, koostööst, kliendikogemuse kujundamisest aga ka enesearengust ja eneseteostusest.

KUI
DAS
mind on juhina kirjeldatud.

MIS SIND INSPIREERIB? 

Anna märku, kui soovitad mul mingit kohta külastada ja seda analüüsida. See võimaldab ka teistel osa saada loodud kliendikogemusest või vastupidi, teha omanikule ettepanekuid kogemuse arendamiseks. 

Sinu kogemused. Sinu inspiratsioon.

 

ASTUME KOOS KLIENDI KINGADESSE

RÄÄGIME.

maire@mairemilder.ee

Mis aitaks sul kergemini jõuda otsusele kas, kuidas ja millal alustada minuga koostööd? Miks jagada minuga oma kliendikogemusi? Mis kasu sellest oleks, kui meil tekiks dialoog?

Hea on põrgatada oma mõtteid / ideid / vajadusi valdkonna eksperdiga.

  • Kirjuta mulle; saada oma vajadus; kirjelda oma probleem ja ma võtan sinuga ühendust ning arutame vajadus-lahendus võimalusi.